Wir beginnen mit einem "bewährten" Modell für die strategische Beschaffung und gehen dann zu dem sehr wichtigen Thema des Lieferantenmanagements über. Im Bereich Lieferantenmanagement lernen Sie, wie Sie Lieferanten auswählen und bewerten, geeignete Verträge abschließen und Risiken minimieren können. Bei der Analyse der Beschaffungsmärkte lernen Sie verschiedene Instrumente und Techniken zur Bewertung der Beschaffungsmärkte kennen und verstehen. Schließlich behandelt der Kurs das sehr wichtige Thema der Verhandlung. Um Ihr Wissen zu vertiefen, werden Sie externe Lektüre erhalten. Darüber hinaus werden Fallstudien verwendet, um das Gelernte mit Leben zu füllen, und Ihr Wissen wird anhand von Tests überprüft.
Spezialisierung für Globale Beschaffung und Sourcing
Entdecken Sie neue Fähigkeiten mit 30% Rabatt auf Kurse von Branchenexperten. Jetzt sparen.
Spezialisierung für Globale Beschaffung und Sourcing
Erfahren Sie mehr über Global Procurement und Sourcing. Erläutert die wichtigsten Aspekte der globalen Beschaffung und des Sourcing sowie die Bedeutung der Beschaffung für das Unternehmen, seine Stakeholder und Lieferanten.
Dozent: Don Klock
39.027 bereits angemeldet
Bei 
enthalten
Befassen Sie sich eingehend mit einem Thema
4.7
(2,054 Bewertungen)
Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
1 Monat bei 10 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
Verdienen Sie sich einen beruflichen Leistungsnachweis
Teilen Sie Ihr Fachwissen mit Arbeitgebern
Befassen Sie sich eingehend mit einem Thema
4.7
(2,054 Bewertungen)
Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
1 Monat bei 10 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
Verdienen Sie sich einen beruflichen Leistungsnachweis
Teilen Sie Ihr Fachwissen mit Arbeitgebern
Was Sie lernen werden
Warum die Beschaffung für das Unternehmen wichtig ist und wie sie innerhalb des Unternehmens funktioniert
Wie Sie Lieferanten auswählen und bewerten
Lernen Sie, wie Sie die Angebotsmärkte analysieren können
Verbessern Sie Ihr Verhandlungsgeschick und verbessern Sie dadurch Ihre Ergebnisse
Überblick
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Contract Management
- Contract Negotiation
- Stakeholder Management
- Negotiation
- Competitive Analysis
- Risk Management
- Vendor Management
- Supplier Management
- Market Analysis
- Supply Chain Management
- Supply Management
- Request for Proposal
- Request For Quotation (RFQ)
- Supplier Relationship Management
- Business Ethics
- Supplier Performance Management
- Case Studies
- Procurement
- Purchasing
- Strategic Sourcing
Was ist inbegriffen?
Zertifikat zur Vorlage
Zu Ihrem LinkedIn-Profil hinzufügen
Unterrichtet in Englisch
7 Praxisübungen
Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.
- Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
- Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
- Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
- Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von Rutgers the State University of New Jersey.
Spezialisierung - 7 Kursreihen
Was Sie lernen werden
Kursablauf und Anforderungen verstehen
Kompetenzen, die Sie erwerben
Kategorie: Beschaffung
Kategorie: Strategische Beschaffung
Kategorie: Management der Lieferkette
Kategorie: Management der Lieferantenbeziehungen
Kategorie: Liefermanagement
Kategorie: Lieferantenmanagement
Was Sie lernen werden
Sie lernen einige grundlegende Definitionen kennen und erfahren, warum die Beschaffung für das Unternehmen wichtig ist
GI've you a "basic" flow of procurement processes
Lernen Sie den Unterschied zwischen Direkten und Indirekten
10 wichtige Wege zur Verbesserung des Managements von Stakeholdern (internen Kunden)
Kompetenzen, die Sie erwerben
Kategorie: Einkaufen
Kategorie: Kostenreduzierung
Kategorie: Management der Lieferkette
Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Lieferantenmanagement
Kategorie: Beschaffung
Kategorie: Anfrage für ein Angebot (RFQ)
Kategorie: Ausschreibung
Kategorie: Fallstudien
Was Sie lernen werden
Lernen und verstehen Sie die verschiedenen Schritte eines "bewährten" 7-stufigen strategischen Beschaffungsprozesses
Sie können erörtern, warum es für die Beschaffungsabteilung und Ihre Stakeholder wichtig ist und warum man einen strategischen Beschaffungsprozess verfolgen sollte
Kompetenzen, die Sie erwerben
Kategorie: Beschaffung
Kategorie: Management der Lieferantenbeziehungen
Kategorie: Strategische Beschaffung
Kategorie: Vertragsmanagement
Kategorie: Anbieter Management
Kategorie: Lieferantenmanagement
Kategorie: Wettbewerbsanalyse
Kategorie: Anfrage für ein Angebot (RFQ)
Kategorie: Einkaufen
Kategorie: Engagement von Stakeholdern
Kategorie: Liefermanagement
Kategorie: Ausschreibung
Was Sie lernen werden
Lernen Sie, wie Sie Lieferanten auswählen und bewerten
Überprüfen Sie die verschiedenen Arten von Verträgen, wo sie eingesetzt werden sollten und welche Vor- und Nachteile sie haben
Verstehen Sie, wie Sie Risiken abmildern können
Einige wichtige ethische Überlegungen bei der Beschaffung zu verstehen
Kompetenzen, die Sie erwerben
Kategorie: Operative Analyse
Kategorie: Beschaffung
Kategorie: Management der Lieferantenbeziehungen
Kategorie: Lieferantenmanagement
Kategorie: Vertragsmanagement
Kategorie: Management der Lieferkette
Kategorie: Geschäftsethik
Kategorie: Management der Lieferantenleistung
Kategorie: Anbieter Management
Kategorie: Fallstudien
Kategorie: Leistungsanalyse
Kategorie: Strategische Beschaffung
Kategorie: Risikomanagement
Kategorie: Anfrage für ein Angebot (RFQ)
Was Sie lernen werden
Lernen und verstehen Sie verschiedene Instrumente und Techniken zur Bewertung der Beschaffungsmärkte auf drei Ebenen: Makroebene, taktische Ebene und operative Ebene/Lieferanten
Makroebene: PESTLE
Taktische Ebene: Segmentierung des Beschaffungsmarktes, 5-Faktoren-Analyse und Kartierung der Lieferkette
Operative/Lieferanten-Ebene: Wichtige Informationsquellen, SWOT- und Finanzanalyse
Kompetenzen, die Sie erwerben
Kategorie: Geschäftsstrategie
Kategorie: Management der Lieferkette
Kategorie: Fallstudien
Kategorie: Planung der Lieferkette
Kategorie: Finanzberichte
Kategorie: Finanzielle Analyse
Kategorie: Wettbewerbsanalyse
Kategorie: Marktdynamik
Kategorie: Peer Review
Kategorie: Risikoanalyse
Kategorie: Lieferantenmanagement
Kategorie: Marktanalyse
Was Sie lernen werden
Erfahren Sie, wann Sie verhandeln sollten und wann nicht
Lernen Sie die Bedeutung der Planung und nützliche Werkzeuge zur Verbesserung Ihres Erfolgs kennen: z.B. die Festlegung spezifischer Ziele, MDOs, LAAs und BANTA
In der Lage sein, Positionen und Interessen, Wünsche und Bedürfnisse, Taktiken und Zugeständnisse zu erkennen
Was sind die wichtigsten Schritte, die nach Abschluss der Verhandlungen zu beachten sind?
Kompetenzen, die Sie erwerben
Kategorie: Strategische Beschaffung
Kategorie: Verhandlung
Kategorie: Zielsetzung
Kategorie: Kommunikation mit Stakeholdern
Kategorie: Vertragsverhandlung
Kategorie: Beschaffung
Kategorie: Kommunikation
Kategorie: Business Research
Was Sie lernen werden
Lernen Sie von den Experten über die Zukunft der Beschaffung
Wiederholen und verstehen Sie die wichtigsten Erkenntnisse aus den Kursen 1 bis 6.
Testen Sie Ihr Wissen in der obligatorischen Abschlussprüfung
Kompetenzen, die Sie erwerben
Kategorie: Beschaffung
Kategorie: Strategische Beschaffung
Kategorie: Lieferkette
Kategorie: Management der Lieferantenbeziehungen
Kategorie: Liefermanagement
Kategorie: Risikomanagement
Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.
Fügen Sie dieses Zeugnis Ihrem LinkedIn-Profil, Lebenslauf oder CV hinzu. Teilen Sie sie in Social Media und in Ihrer Leistungsbeurteilung.
Dozent
14 Kurse79.080 Lernende
Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
Neue Karrieremöglichkeiten mit Coursera Plus
Unbegrenzter Zugang zu 10,000+ Weltklasse-Kursen, praktischen Projekten und berufsqualifizierenden Zertifikatsprogrammen - alles in Ihrem Abonnement enthalten
Bringen Sie Ihre Karriere mit einem Online-Abschluss voran.
Erwerben Sie einen Abschluss von erstklassigen Universitäten – 100 % online
Schließen Sie sich mehr als 3.400 Unternehmen in aller Welt an, die sich für Coursera for Business entschieden haben.
Schulen Sie Ihre Mitarbeiter*innen, um sich in der digitalen Wirtschaft zu behaupten.
Häufig gestellte Fragen
7 Wochen
Keine. Der Kurs richtet sich an neue Beschaffungsexperten im mittleren Management, aber auch an erfahrene Beschaffungsexperten, die ihre Kenntnisse auffrischen möchten, oder an Personen, die nicht aus dem Beschaffungswesen kommen und einfach nur etwas über das Beschaffungswesen lernen möchten.
Es wird empfohlen, die Kurse der Reihe nach zu belegen, da das Wissen in den Kursen aufgebaut wird.
Weitere Fragen
Finanzielle Unterstützung verfügbar,