Pour un nombre croissant d'entreprises établies, la création de nouvelles opportunités commerciales au sein de l'entreprise est un impératif pour réussir. L'arrivée à maturité des technologies et le vieillissement des portefeuilles de produits obligent les entreprises à créer, développer et maintenir de nouvelles activités innovantes. La Specialization Corporate Entrepreneurship est conçue pour ceux qui souhaitent apprendre à innover et à appliquer les principes de l'entrepreneuriat dans le cadre de l'entreprise. Les apprenants acquerront des connaissances sur la manière de surmonter les obstacles à la création, au développement et au maintien de nouvelles entreprises innovantes ou d'initiatives au sein d'entreprises existantes. Ces nouvelles activités s'intègrent rarement dans des systèmes, des processus et des cultures bien établis. Les apprenants développeront les compétences et apprendront les outils et les meilleures pratiques pour identifier et développer les opportunités entrepreneuriales, construire des modèles d'entreprise, créer des stratégies pour diriger l'innovation et financer l'innovation. Ces quatre sujets constituent les quatre cours de la Specialization Corporate Entrepreneurship, ainsi qu'un projet final. La Specialization Corporate Entrepreneurship s'adresse aux personnes qui sont chargées et/ou inspirées de développer et de diriger de nouvelles activités au sein d'entreprises établies. Elle est spécialement conçue pour les cadres juniors et intermédiaires qui ont la possibilité ou la responsabilité de lancer de nouvelles activités ou initiatives au sein de leur entreprise ou de leur division, dans n'importe quel secteur d'activité et dans n'importe quel pays.

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Spécialisation L'entrepreneuriat d'entreprise : Innover au sein des entreprises
Développer et lancer des innovations au sein des entreprises. Maîtriser les stratégies et les outils pour innover et appliquer les principes de l'entrepreneuriat dans les entreprises.



Instructeurs : Daniel Gordon
5 556 déjà inscrits
Inclus avec
(125 avis)
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Ce que vous apprendrez
Compétences que vous acquerrez
- Business Metrics
- Proposal Development
- Financial Modeling
- Innovation
- Finance
- Corporate Finance
- Customer Analysis
- Project Finance
- Corporate Accounting
- New Business Development
- Financial Statements
- Business Strategy
- Internal Auditing
- Market Opportunities
- Corporate Strategy
- Business Valuation
- Value Propositions
- Business Modeling
- Entrepreneurial Finance
- Entrepreneurship
Ce qui est inclus

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Améliorez votre expertise en la matière
- Acquérez des compétences recherchées auprès d’universités et d’experts du secteur
- Maîtrisez un sujet ou un outil avec des projets pratiques
- Développez une compréhension approfondie de concepts clés
- Obtenez un certificat professionnel auprès de University of Maryland, College Park

Spécialisation - série de 5 cours
Ce que vous apprendrez
Compétences que vous acquerrez
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Compétences que vous acquerrez
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Obtenez un certificat professionnel
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Foire Aux Questions
Les entreprises placent souvent de jeunes francs-tireurs au caractère bien trempé à la tête de nouvelles entreprises au sein de l'entreprise. Souvent, ces cadres sont nouveaux dans l'entreprise et sont censés être moins limités par les modes de pensée et de travail actuels de l'entreprise. Malheureusement, ils ne connaissent pas non plus les ressources de l'entreprise et n'ont pas la crédibilité et les réseaux personnels nécessaires pour faire appel à des ressources clés. En tant que modèle alternatif, notre approche et notre public pour ce cours s'alignent sur les leçons tirées de GE, 3M et d'autres. Nous formerons les cadres juniors et moyens existants, qui ont déjà réussi à gérer des activités internes, à développer et à diriger de nouvelles activités au sein de l'entreprise.
Aucune formation spécifique n'est requise. Cette Specializations est idéale pour les employés, les entrepreneurs, les managers, les consultants, ou toute personne visant à perfectionner ses compétences.
Bien que vous puissiez suivre les cours de cette spécialisation dans n'importe quel ordre, nous vous recommandons de suivre la séquence suivante : (1) Développer l'opportunité, (2) Construire le modèle d'entreprise, (3) Élaborer des stratégies pour les initiatives d'innovation, (4) Financer et tirer profit de l'innovation, et (5) Le projet final.
Plus de questions
Aide financière disponible,