Ce document couvre tous les aspects fondamentaux du conseil. Pourquoi les clients engagent-ils des consultants ? Quels sont les dix principaux superpouvoirs des consultants ? Comment obtenir un emploi de consultant ? Comment décomposer les problèmes ? Pourquoi les consultants aiment-ils les données ? Comment les consultants deviennent-ils rapidement intelligents ? Comment pouvez-vous persuader les autres grâce à votre réflexion, votre analyse, vos présentations et vos mots ?
Spécialisation Conseil en gestion
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Spécialisation Conseil en gestion
Outils de compétences pour les consultants en gestion. Travailler comme un consultant en management : plus intelligemment et plus rapidement
Instructeur : John Kim
Enseignant de premier plan
28 937 déjà inscrits
Inclus avec 
Approfondissez votre connaissance d’un sujet
4.9
(1,601 avis)
niveau Débutant
Expérience recommandée
1 mois à raison de 10 heures par semaine
Planning flexible
Obtenir une qualification professionnelle
Partagez votre expertise avec les employeurs
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Ce que vous apprendrez
Pensée structurée et meilleure prise de décision. Communiquer plus clairement et diriger des équipes.
Vue d'ensemble
Compétences que vous acquerrez
Outils que vous découvrirez
Ce qui est inclus
Certificat partageable
Ajouter à votre profil LinkedIn
Enseigné en Anglais
19 exercices pratiques
Améliorez votre expertise en la matière
- Acquérez des compétences recherchées auprès d’universités et d’experts du secteur
- Maîtrisez un sujet ou un outil avec des projets pratiques
- Développez une compréhension approfondie de concepts clés
- Obtenez un certificat professionnel auprès de Emory University
Spécialisation - série de 5 cours
Ce que vous apprendrez
Que font les consultants en management ? Quels sont les outils et les compétences que je peux utiliser dans mon travail ? Pourquoi la résolution de problèmes est-elle un super-pouvoir ?
Compétences que vous acquerrez
Catégorie : Conseil en gestion
Catégorie : Services à la clientèle
Catégorie : Prise de décision
Catégorie : Résolution de problèmes
Catégorie : Gestion du Changement
Catégorie : Résolution de problèmes complexes
Catégorie : Stratégies commerciales
Catégorie : Conseil
Catégorie : Analyse
Catégorie : Business Analytics
Catégorie : Conseil aux entreprises
Ce que vous apprendrez
Que recherchent les sociétés de conseil ? À quoi ressemblent les projets de conseil ? Comment établir un réseau avec les entreprises ? Quelle est la clé des entretiens d'embauche ?
Compétences que vous acquerrez
Catégorie : Conseil
Catégorie : Compétences en matière d'entretien
Catégorie : Réseautage professionnel
Catégorie : Gestion d'équipe
Catégorie : Études de cas
Catégorie : Project Management
Catégorie : Conseil en gestion
Catégorie : Conseil aux entreprises
Catégorie : Communication
Catégorie : Prise de décision fondée sur les données
Catégorie : Résolution de problèmes complexes
Ce que vous apprendrez
Comment décomposer les problèmes ? Comment utiliser des hypothèses ? Comment demander des données ? Comment nettoyer les données ? Comment utiliser un cadre d'amélioration des processus DMAIC ?
Compétences que vous acquerrez
Catégorie : Définition du champ d'application du projet
Catégorie : Nettoyage des données
Catégorie : Approches consultatives
Catégorie : Analyse des Données
Catégorie : Collecte de données
Catégorie : Prise de décision fondée sur les données
Catégorie : Conseil
Catégorie : Résolution de problèmes complexes
Catégorie : Conseil en gestion
Catégorie : Compétences analytiques
Catégorie : Services à la clientèle
Catégorie : Lean Six Sigma
Catégorie : Méthodologie Six Sigma
Catégorie : Qualité des données
Catégorie : Conseil aux entreprises
Catégorie : Résolution de problèmes
Ce que vous apprendrez
Comment s'informer rapidement sur un nouveau sujet ? Qu'est-ce que l'analyse sectorielle ? Comment comparer les entreprises ? Comment créer d'excellents modèles Excel ?
Compétences que vous acquerrez
Catégorie : Benchmarking
Catégorie : Analyse concurrentielle
Catégorie : Stratégie commerciale
Catégorie : Compétences en matière d'entretien
Catégorie : Recherche sur les entreprises
Catégorie : Analyse des tendances
Catégorie : Conseil aux entreprises
Catégorie : Conseil
Catégorie : Conseil en gestion
Catégorie : Analyse
Catégorie : Étude de Marché
Catégorie : Modélisation des données
Catégorie : Microsoft Excel
Catégorie : Analyse du marché
Catégorie : Chaîne d'approvisionnement
Ce que vous apprendrez
Comment rédiger des propositions efficaces ? Comment "vendre sans vendre" ? Qu'est-ce que le principe de la pyramide ? Qu'est-ce qu'un cadre de conseil ? Comment bien présenter ?
Compétences que vous acquerrez
Catégorie : Présentations
Catégorie : Narration
Catégorie : Microsoft PowerPoint
Catégorie : Élaboration de la proposition
Catégorie : Storytelling de données
Catégorie : Présence des cadres
Catégorie : Conseil
Catégorie : Logiciel de Visualisation de Données
Catégorie : Concision
Catégorie : Gestion des attentes
Catégorie : Conseil aux entreprises
Catégorie : Expression orale
Catégorie : Conseil en gestion
Obtenez un certificat professionnel
Ajoutez ce titre à votre profil LinkedIn, à votre curriculum vitae ou à votre CV. Partagez-le sur les médias sociaux et dans votre évaluation des performances.
Instructeur
Offert par
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Foire Aux Questions
Cette spécialisation vise à vous donner une compréhension approfondie de l'activité de conseil, des principaux cadres et méthodologies. Elle vous donnera les bases d'une grande carrière dans le domaine du conseil. Il y a environ 20 heures de vidéos et de nombreuses lectures.
Cependant, ne considérez pas cette formation comme une course. Nous voulons que vous deveniez un meilleur chef d'entreprise et cela demande de la réflexion.
Curiosité. Voulez-vous penser, agir et parler davantage comme un consultant en gestion ? Les cabinets de conseil n'engagent que les personnes les plus intelligentes et les plus motivées, car le travail est difficile. Vous devez étudier rapidement et aimer apprendre. Si vous aimez apprendre, vous avez ce qu'il vous faut.
Nous vous recommandons vivement de regarder les deux premiers dans l'ordre.
#1 - Introduction au conseil en management - ce film couvre les bases. Elle explique le POURQUOI du conseil.
#2 - Obtenir un emploi de consultant - ce cours explique pourquoi le processus de recrutement est si difficile et ce que les entreprises recherchent
Les trois autres cours peuvent être suivis dans n'importe quel ordre. . mais nous les avons classés dans l'ordre #3 (résolution de problèmes) #4 (outils) #5 (narration) pour une raison bien précise.
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